
Vender una propiedad
Reconozca el valor completo de su activo. Entienda cómo se combinan ingresos, uso, perfil del comprador y condiciones en una estrategia de venta disciplinada.
Ver la estrategia de venta
Venta, compra, arrendamiento y asesoría.
Reconozca el valor. Proteja su posición.
Paladin ayuda a propietarios, inversionistas y empresas a vender, adquirir, arrendar o reposicionar propiedades comerciales, y a conectar esas decisiones con la estrategia del negocio.

Objetivos distintos. Un mismo punto de partida: entender el panorama completo antes de elegir un camino.

Reconozca el valor completo de su activo. Entienda cómo se combinan ingresos, uso, perfil del comprador y condiciones en una estrategia de venta disciplinada.
Ver la estrategia de venta
Mire más allá del precio de venta. Evalúe la calidad de los ingresos, las necesidades de capital, el financiamiento y el encaje de la inversión antes de comprometerse.
Entender las decisiones de adquisición
Encuentre un espacio que funcione para su negocio. Conecte necesidades operativas, costos de ocupación y obligaciones del contrato con un plan de apertura práctico.
Ver la representación de inquilinos
Entienda en qué podría convertirse una propiedad. Ponga a prueba la capacidad del sitio, las aprobaciones, la economía y la ejecución antes de tratar el potencial como certeza.
Ver la estrategia de terrenos y desarrolloEconomía de la inversión, requisitos operativos y ejecución, considerados en conjunto y no por separado.
Vea el activo completo. Encuentre las contrapartes adecuadas. Proteja las condiciones que importan.
Empiece por el negocio, no solo por los pies cuadrados.
Rangos de valor sustentados. Opciones claras para la siguiente etapa.
Separe el potencial de la factibilidad, y la factibilidad de la aprobación.
Conecte el valor de la empresa con la propiedad y las obligaciones operativas.
Un resumen claro de la decisión. Una secuencia práctica. Ejecución con responsables claros.
Control del sitio y disciplina comercial para decisiones energéticas complejas.
Entienda el proceso antes de comprometerse con la oportunidad.
La experiencia adecuada, conectada con la decisión comercial.
Propiedades reales, decisiones concretas y lecciones que se aplican al siguiente encargo.

Una venta de $25 millones que consideró la comunidad creativa, los usos operativos y la propiedad completa, no solo una valuación convencional de oficinas.
Conozca la historia
Una venta de oficinas médicas de aproximadamente $5.3 millones concluida en 2018. La representación del vendedor conectó la ocupación médica con el financiamiento y los detalles del cierre.
Conozca la historia
La cobertura independiente describe The Astor Club y la reapertura del antiguo espacio del restaurante Maxim’s. El encargo de Paladin fue la estrategia de ubicación de hospitalidad y el apoyo en la adquisición de una propiedad de la Ciudad de Chicago.
Conozca la historia
Coordinación inmobiliaria y del equipo de desarrollo, con planificación de la debida diligencia sobre la interconexión y las aprobaciones discrecionales.
Conozca la historia
La representación de inquilinos produjo protecciones contractuales propuestas para un negocio de boxeo y entrenamiento personal, centradas en ventilación, equipo, accesibilidad y entrega.
Conozca la historia
Un evento de entretenimiento inmersivo planeado llegó a un acuerdo firmado y no abrió, tras retrasos en permisos y construcción.
Conozca la historia
Los ingresos residenciales y comerciales de 2854 W. Armitage requieren una visión de inversión combinada. La comercialización consideró las condiciones de los contratos, el posible aumento de rentas, el posicionamiento en el vecindario y la idoneidad para inversionista o propietario-usuario.
Contexto de la propiedad
El análisis previo de Paladin sobre el sitio de reurbanización conectó zonificación, acceso al transporte, capacidad de desarrollo, estacionamiento y escenarios sujetos a aprobación. Esta fotografía muestra la Kensington School construida después en el sitio, hoy con domicilio 2745 N. Lincoln.
Contexto de la propiedad
Una antigua instalación municipal comercializada mediante venta por sobre cerrado ilustra la idoneidad para propietario-usuario, la debida diligencia de una adquisición comercial, las condiciones de venta y la transición a propiedad privada. Esta propiedad de Naperville es distinta de la oficina de Jameson en 425 W. North Ave., en Chicago.
Consideraciones sobre propiedad públicaNo es la promesa de que todo resultado pueda controlarse. Es el compromiso de reconocer el valor, entender las obligaciones y hacer visibles las consecuencias de una decisión.
Considere en conjunto los ingresos, el uso, el terreno, las personas y el potencial. La categoría obvia puede no contar toda la historia.
El precio y la renta son solo parte del acuerdo. Las responsabilidades, los plazos y las contingencias pueden cambiar la economía.
Una firma no es un cierre. Un contrato de arrendamiento no es una apertura. Una oportunidad no es un ingreso cobrado.
Proteger los intereses a largo plazo de clientes, empresas, comunidades y terrenos, no solo la transacción inmediata.
Definimos el objetivo, las restricciones, las partes interesadas y la información necesaria. Para empezar basta con la dirección de la propiedad, su objetivo y sus plazos.
Entender el activo, el objetivo del negocio y las restricciones. Establecer los hechos, identificar lo desconocido y poner a prueba los supuestos que importan.
Construir una estrategia sustentada. Definir la propuesta de valor, las contrapartes adecuadas, las prioridades y las condiciones que vale la pena proteger.
Coordinar la secuencia. Negociar con cuidado, dar seguimiento a las responsabilidades y mantener conectados el financiamiento, la debida diligencia, las aprobaciones y la entrega.
Cada encargo se cotiza según el alcance del proyecto y su duración estimada.
Bienes raíces comerciales. Consultoría de negocios. Una forma más clara de pensar la próxima decisión.
La nueva dirección del podcast de Paladin está en desarrollo. Estas conversaciones anteriores pertenecen al archivo original de Show Me How y pueden incluir coanfitriones o invitados.
Ver ideas y el archivoOrientación de mercado y tipos de propiedad: un punto de partida para evaluar bienes raíces comerciales.
La anatomía de una transacción, errores comunes y el camino real hacia la propiedad.
La estructura del arrendamiento y las decisiones sobre el espacio que importan antes de firmar.
Cobertura publicada de la transacción de Lacuna Lofts concluida en 2019.
Leer la cobertura de la venta (en inglés)La prensa especializada informa sobre la venta de ACCESS Medical por aproximadamente $5.3 millones.
Leer la cobertura de la transacción (en inglés)John H. Scuras · Volumen en dólares de ventas de oficinas · CommercialForum. Publicación de primavera de 2020, página 19.
Ver el reconocimiento publicado
Paladin se fundó en Chicago en 2001. La firma conecta las decisiones de bienes raíces comerciales con la estrategia de negocio, mediante una evaluación cuidadosa, una negociación informada y una ejecución práctica.
Paladin es la organización duradera. El criterio, la experiencia y la responsabilidad de su fundador dirigen el trabajo. Los servicios de corretaje se prestan a través de Jameson Commercial Real Estate.
Una decisión inmobiliaria. Una oportunidad de negocio. Una pregunta que vale la pena analizar. Empiece por dónde está y qué quiere lograr.
Incluya la propiedad o el negocio, la ubicación, el objetivo, los plazos y su mejor número de teléfono. No se necesita un paquete completo de la propiedad para empezar.
Corretaje a través de Jameson Commercial Real Estate
425 W. North Ave., Chicago, IL 60610