项目经验

这些判断背后的工作。

一笔已完成的出售、一项经营场所决定，或一个取决于审批的机会，各自带来不同的经验。这些故事区分了结果、委托历史和当前背景。

一笔 2500 万美元的出售，考虑了创意社区、经营用途和整宗物业，而不只是常规的办公楼估值。

2018 年完成的一笔约 530 万美元医疗办公楼出售。卖方代理把医疗用途的出租情况与融资及成交细节连在一起。

独立报道介绍了 The Astor Club，以及原 Maxim’s 餐厅空间的重新开业。Paladin 的委托是餐饮选址策略，以及芝加哥市物业收购支持。

地产与开发团队的协调，以及围绕并网和裁量性审批的尽职调查安排。

租户代理为一间拳击与私人训练业务拟定了租约保护条款，重点是通风、设备、无障碍和交付。

一场计划中的沉浸式娱乐活动已经签署协议，但因许可和施工延误而没有开幕。

综合用途物业历史照片 · Logan Square

2854 W. Armitage 的住宅与零售收入需要放在一起看。推广时考虑了租约条件、租金增长可能、街区定位，以及更适合投资者还是自用业主。

已建成的 Lincoln Park Kensington School · 现址 2745 N. Lincoln Avenue

Paladin 早前的再开发场地分析，把区划、交通可达性、开发容量、停车和取决于审批的情形连在一起。这张照片是后来建在该场地上的 Kensington School，现址为 2745 N. Lincoln。

原市政设施历史照片 · 伊利诺伊州 Naperville

一处以密封投标出售的原市政设施，说明了自用匹配、商业收购尽调、出售条件，以及转为私人所有的过程。这处 Naperville 物业与芝加哥 425 W. North Ave. 的 Jameson 办公室不是同一处。